Piloter et développer une salle de sport
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Gérer une salle de sport ne se résume pas à maîtriser le terrain. Cette formation en gestion et développement d’une salle de sport vous permet d’acquérir une vision plus globale du pilotage d’un établissement et de développer les compétences nécessaires pour améliorer durablement sa performance.
Gestion financière, management et leadership, marketing, commercial, expérience client et fidélisation : le programme aborde les principaux leviers qui participent au développement d’un club de fitness. Vous apprendrez notamment à analyser vos performances, piloter vos budgets, manager votre équipe et utiliser les bons indicateurs pour orienter vos décisions. Une formation destinée aux coachs, responsables et gérants qui souhaitent structurer leur activité et renforcer la rentabilité et la qualité de l’expérience proposée aux adhérents.
Contenu de la formation
Donnez à votre salle de sport toutes les chances de réussir avec cette formation complète. Apprenez à gérer efficacement votre établissement en développant des compétences clés en management, marketing, et gestion financière. Maîtrisez les stratégies adaptées au secteur du fitness pour améliorer la rentabilité, fidéliser vos adhérents, et optimiser leur expérience. Que vous soyez déjà gestionnaire ou en devenir, cette formation vous permettra de transformer votre salle de sport en une référence incontournable dans l’univers du bien-être et de la performance !
Gestion
Pilotez efficacement votre salle de sport
Management
Fédérez et accompagnez vos équipes
Marketing
Développez votre clientèle et votre visibilité
Performance
Boostez la rentabilité et les résultats de votre club
Programme de la formation
Introduction
- Présentation certification
- Introduction à la gestion d’une salle de sport
- Management (profil de couleur, réunion)
- Expérience client et fidélisation
Management et leadership
- Le recrutement
- Intégration d’un coach
- La délégation
- La prospection
- Stratégie marketing pour les salles de sports
L’expertise financière
- Analyse financière : analyse des performances financières
- La gestion des conflits
- Challenge bords
Marketing et développement commercial
- Les réseaux sociaux
- Passages blancs
Certification
- 30 minutes de présentation
COMPÉTENCES VISÉES
- Acquérir les compétences nécessaires pour piloter efficacement une salle de sport
- Développer des stratégies pour améliorer la performance et la rentabilité de la structure
- Renforcer les compétences en management, marketing et relation client
PUBLIC CONCERNÉ
- Coachs sportifs
- Responsables de salle de sport
- Gérants de clubs ou futurs gérants
DURÉE
- 8 journées de formation (7 heures par jour)
PRÉ-REQUIS
- Avoir une carte professionnelle d’éducateur sportif depuis au moins 2 ans
OU
- Être professeurs de sport, titulaires du BPJEPS AF, BPJEPS APT, BPJEPS AGFF, BEACPC, DEUST métiers de la forme, Licence STAPS entraînement sportif ou optimisation de la performance, BEMF, DU de préparation physique
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Supports pédagogiques digitaux de formation
- Immersion en club
- Documents techniques
TARIFS
- 275€ par jour*
*repas non pris en charge (article L 6362-7 du code du travail)
Chiffres clés 2025
95%
de taux de satisfaction
95%
Souhaitent réaliser d’autres formations proposées par Fitzy
100%
Des personnes formées recommandent la formation suivie
Maxime Boittin,
Ingénieur pédagogique
Responsable pédagogique et formateur, Maxime accompagne l’organisation, le suivi et l’amélioration des formations Fitzy. Spécialiste de la performance des clubs, il intervient sur les pratiques commerciales, techniques, managériales et la relation client.
Son approche immersive permet de construire des plans d’action concrets et de faire progresser durablement les équipes.
Paiement 100% sécurisé
Paiement en 3x ou 4x sans frais
Accompagnement personnalisé
Notre équipe peut vous accompagner sur le financement de votre formation
Ce que pensent nos anciens élèves
Handicap
La formation répond aux exigences d’accueil des personnes en situation de handicap.
Si vous êtes dans ce cas, n’hésitez pas à vous renseigner auprès de notre référent handicap au 02.99.30.06.81
FAQ
Elle s’adresse aux coachs, responsables de salle, gérants ou futurs gérants et animateurs souhaitant développer leurs compétences de pilotage.
La formation couvre quatre grands axes : gestion et performance, finance, management et leadership, marketing et commercial.
Oui. Le programme aborde les budgets, l’analyse des performances financières, les indicateurs de pilotage et différentes stratégies de développement.
Oui. Leadership, management, gestion des conflits et accompagnement des équipes font partie du parcours.
La formation dure 8 jours.
